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디자인씽킹
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[LIVE] 디자인씽킹 사내강사 양성과정
교육기간
마감
교육시간
8시간
강사
김건희
수료증 발급
800,000원 (VAT없음)
디자인씽킹 사내강사 양성과정
세계의 대표적인 혁신 제품인 스마폰이 탄생하기까지 상품 기획 프로세스이자, 회의법이다.
실리콘벨리 많은 리더들이 디자인씽킹 프로젝트를 주목했다.
그 프로세스를 체계적으로 정형화한 Stanford D-school의 5단계 프로세스로 실습하는 교육이다.
학습자들이 팀을 이루어 디지털 협업 TOOL에 준비된 단계별 템플릿을 따라 산출하는 교수법을 학습한다.
조직 혁신 및 문제해결을 위한 전도자 역할을 수행할 인재를 양성한다.
조직의 시간, 공간, 환경 등을 개선하고 이끌 인재를 양성한다.
신제품 및 서비스를 고객 중심으로 개발한 인재를 양성한다.
조직원의 아이디어에 생명력과 실행력을 불어 넣을 인재를 양성한다.
추천 학습 대상
전 임직원, 팀장, 조직의 TF팀, 기획, HRDer
학습 목표
참여자가 자발적으로 생각하고, 주도적으로 산출하는 순간을 통해 통합적 사고를 할 수 있도록 하는 방법론을 익힌다.
팀활동을 통해 빠르게 팀 공통의 의견을 수렴하면서 디자인씽킹 방식의 팀 의사결정 지도법을 익힌다.
교육 이후에도 평생 제공되는 협업 TOOL 템플릿을 통해 사내 교육 진행할 수 있도록 자료를 제공받는다.
과정의 특장점
사내 교육에 참여자들이 현업의 직무와 생활에 ‘Creative Confidence’가지고 임할 수 있도록 지도할 수 있다.
고객을 제품의 개발자, 연구자로 참여시키는 방법론을 지도할 수 있다.
고객이 만족할 때까지 반복하여 실험하는 연구자의 마인드셋을 기업 문화로 구축할 수 있다.
강의목차
 
  • 1. 임직원 Creative Confidence 진단 교수법 – 스탠포드 style
  • 2. 성과내는 팀의 특별한 힘! 팀 의사결정 교수법 핵심 패턴 Double Diamond Model
  • 3. 두려움없는 최강팀 구성법 디자인씽킹 기법을 활용한 역할 조직 , Mutual feedback
  • 4. (실습교수법) M1 – (1단계 – 공감하기) – 고객 인터뷰, 퍼소나 레쥬메(persona resume), 공감지도
  • 5. (실습교수법) M2 – (2단계 – 문제정의) – 문제정의 양식(define statement)
  • 6. (실습교수법) M3 – (3단계 – 아이디어 도출) – 아이디어 스케치, 우선순위 지도(prioritization map)
  • 7. (실습교수법) M4 – (4단계 – 제작하기) – 스토리보드(story board)
  • 8. (실습교수법) M5 – (5단계 – 검증하기) – 발표
참고이미지








 

강사소개


강사명 : 김건희  프로필자세히보기

강사약력
現 국제강사협회 협회장
現 한국능률협회 전문위원
現 한국기업강사교육진흥원 부원장
現 싸이월드 창업자 형용준 대표와 디자인씽킹 전문센터 이노치브기업혁신실행센터 동업
現 디자인씽킹 코리아 센터장

■ 강의분야
디자인씽킹
버크만 성향분석
MBTI
비대면 교육 교수법

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