인사관리와 근로관계법령상의 접근을 통한 효과적인 인적자원 관리를 하고 조직 역량을 높이자!
인적자원에 대해서는 인사관리적 접근과 근로관계법령상의 접근이라는 이원적 접근법에 따라 언제 어떤 기준을 가지고 접근해야 할 지를 본 과정을 통해 이해할 수 있고 전략적이고 체계적인 HRD를 통해 구성원의 가려운 곳을 긁어주고 조직의 역량을 높이는 파워풀안 HRDer를 위해 마련한 교육과정입니다.
추천 학습 대상
회사 생활의 기초가 되는 회사와 조직의 원리가 궁금한 모든 임직원
HRD의 체계적인 이해를 통해 교육을 업그레이드하고 싶은 모든 임직원
HRD의 체계적인 이해를 통해 교육을 업그레이드하고 싶은 모든 임직원
학습 목표
1. 입사에서 퇴사까지 이루어지는 확보, 평가, 보유, 유지, 방출의 인사관리활동의 내용을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고, 적법기준을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
3. 인적자원개발 기초지식을 체계적으로 이해하고 설명할 수 있다.
4. HRD의 효과적 실행을 위한 방법을 기획, 설계, 개발, 운영, 평가 등의 프로세스에 따라 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고, 적법기준을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
3. 인적자원개발 기초지식을 체계적으로 이해하고 설명할 수 있다.
4. HRD의 효과적 실행을 위한 방법을 기획, 설계, 개발, 운영, 평가 등의 프로세스에 따라 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
과정의 특장점
■ 성공적인 직장생활, 자기계발을 위한 직장인 필수역량 시리즈 – [핵심만콕!]
- 성공적 직장생활을 위한 필수역량 [핵심만콕!] 시리즈
■ 분야별 전문가를 활용한 실무팁과 사례 제시
- 전문가의 강의 통해 구체적인 정보와 방법을 안내함으로써 프레임워크 형성을 도움
- 학습내용과 관련된 실제 사례에 대한 분석을 통해 개념에 대한 정확한 이해를 도움
- 성공적 직장생활을 위한 필수역량 [핵심만콕!] 시리즈
■ 분야별 전문가를 활용한 실무팁과 사례 제시
- 전문가의 강의 통해 구체적인 정보와 방법을 안내함으로써 프레임워크 형성을 도움
- 학습내용과 관련된 실제 사례에 대한 분석을 통해 개념에 대한 정확한 이해를 도움
강의목차
16개 콘텐츠 | 영상/오디오 17
- 29분 34초
- 1. 채용
- 27분 57초
- 2. 근로시간
- 22분 42초
- 3. 임금관리
- 23분 22초
- 4. 취업규칙과 징계
- 29분 36초
- 5. 평가관리
- 36분 32초
- 6. 유지관리
- 41분 57초
- 7. 4대 보험
- 27분 52초
- 8. 근로관계의 합의해지와 기타인사업무
- 27분 46초
- 9. HRD의 입체적 이해
- 31분 18초
- 10. HRD 담당자와 성인학습의 특징
- 30분 28초
- 11. 역량과 역량 모델링의 이해
- 27분 53초
- 12. HRD 전략과 교육체계 수립
- 18분 47초
- 13. 교육과정 개발
- 22분
- 14. 교육성과 평가
- 28분 01초
- 15. HRD 수요자를 매혹하는 방법
- 29분 35초
- 16. HRD 성공을 위해 필요한 세 가지
강사
강사명 : 이원성
강사약력
• 現 ㈜동특 경영지원 팀장
• ㈜룩옵티스 인재개발 팀장
• ㈜동양 시멘트 총무인사팀
• ㈜동양 건재부문 총무인사팀
강사약력
• 現 ㈜동특 경영지원 팀장
• ㈜룩옵티스 인재개발 팀장
• ㈜동양 시멘트 총무인사팀
• ㈜동양 건재부문 총무인사팀
강사명 : 장제욱
강사약력
• 現 건양대학교 휴머니티칼리지 인문융합학부 교수
• ㈜더퍼포먼스 수석컨설터너트/이사
• ㈜삼성에버랜드 인사기획팀/HRD센터 파트장
<저서>
『워크 피트니스(반드시 성과내는 단계별 일하기 방법)』 공저
강사약력
• 現 건양대학교 휴머니티칼리지 인문융합학부 교수
• ㈜더퍼포먼스 수석컨설터너트/이사
• ㈜삼성에버랜드 인사기획팀/HRD센터 파트장
<저서>
『워크 피트니스(반드시 성과내는 단계별 일하기 방법)』 공저
교재
| 이미지 | 교재명 | 보기 |
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