생산현장에서 공정불량이나 제품품질에 대한 이상이 발생하게 되면, 기업에는 큰 악영향을 끼치게 됩니다. 현장직장, 반장, 계장, 품질관리 및 품질개선담당 그리고 생산관리담담당자들을 위한 과정입니다. 본 과정에서는 불량제로 실천을 위한 실무에 맞게 개념 정립 및 도입 방법을 이해합니다. 불량제로를 달성하기 위한 추진스텝과 실무적용을 위한 사례와 예시를 통하여 현장 실무적용 능력을 배양할 수 있는 프로세스를 이해하고 이를 도입해봄으로써 현장에 필요한 역량을 키웁니다.
1. 불량제로 실천을 위한 실무에 맞게 개념 정립 및 도입 방법을 이해한다.
2. 문제해결 7단계에 의한 불량제로를 달성하는 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
3. 품질(Q), 가격(C), 납기(D)와 서비스(S)의 목표달성을 효과적으로 추진할 수 있는 방법을 제시한다.
과정의 특장점
- 스마트러닝 (모바일 병행학습)
- 동영상 기반 실무 에센스 과정
- 최고의 산업교육 강사진 참여
- 생산부문의 불량방지 과정으로 구성
강사약력
• 현) 화인경영컨설팅 대표
• 대우그룹 오리온전기㈜ 경영혁신팀장
• SSMI컨설팅 그룹 6시그마 지도 부문 이사
• 품질관리 국가기술자격 출제위원 및 면접위원
• 품질경영 FMEA분석과 실무
• KPC 생산품질 부문의 삼성그룹, LG그룹, 포스코 등 대기업 및
• 중견기업 현장 지도 및 교육 10년